FELIPE POMINI
Olá, é um prazer ter você por aqui! Seja você da equipe de recrutamento, da equipe de produtos que recebeu o link da pessoa do recrutamento ou até mesmo líder de alguma área que recebeu o link pela pessoa de produtos que recebeu da recrutadora. =)
Independente de quem seja, é muito bom ter você por aqui, se está procurando por alguém para uma posição de produtos, aqui compartilho um pouco do que faço no meu dia-a-dia e como posso contribuir para a equipe.
Espero que atenda às suas expectativas e se fizer sentido para você, estou à disposição para falarmos.
PO, APM, PM
Experiência
Aqui vai uma descrição dos tópicos que atualmente contemplam o meu trabalho.
Possuo ampla experiência na gestão de todo o ciclo de vida do desenvolvimento de produtos digitais, desde as decisões estratégicas iniciais até a fase de execução. Meu trabalho engloba desde a fase de ideação e concepção de um mínimo produto viável até o lançamento da funcionalidade/produto para o público-alvo específico. Além disso, estou envolvido nos estágios subsequentes de crescimento, maturidade e, eventualmente, declínio, sempre realizando ajustes e evoluções necessárias para adaptar o produto às mudanças do mercado, tecnologia e às necessidades dos usuários. Todas as minhas decisões são fundamentadas nas métricas do produto.
Utilizo uma variedade de métodos, incluindo Lean Inception, Design Sprint e Lean Canvas. Essas abordagens me permitem explorar problemas complexos em colaboração com equipes multidisciplinares, identificar oportunidades, desenvolver soluções e testar novas ideias de forma ágil. Através desses métodos, conduzo o mapeamento das expectativas, definição de escopo, proposta de valor, visão e objetivos do produto de maneira eficiente e eficaz.
Faço a criação e gestão do backlog, uso engenharia de requisitos para entender as necessidades, dores e preferências dos usuários. Faço a escrita de histórias de usuário com BDD, histórias técnicas, casos de uso e diagramas usando BPMN para esclarecer e documentar as necessidades do desenvolvimento. Para a priorização, uso matrizes de priorização e considero as oportunidades, esforço do desenvolvimento, risco, grau de certeza da iniciativa e dos requisitos levantados, impactos, dependências entre as tarefas e áreas envolvidas, objetivos de negócio e stakeholders."
Adoto uma variedade de técnicas para avaliar hipóteses, demandas e oportunidades, incluindo análises de pesquisas qualitativas e quantitativas de mercado e público, estudo de tendências de uso e consumo, benchmark competitivo, realização de experimentos controlados e testes A/B, prototipagem rápida e análise de usabilidade/interação do usuário.
Tenho experiência em análise de dados relacionados ao produto, abrangendo a utilização do produto e suas funcionalidades pelos usuários; Análise de dados de negócios, que envolvem a situação financeira da empresa; Análise de dados de marketing, utilizadas para monitorar o desempenho e avaliar a eficácia das campanhas; Análise de dados de experiência do usuário (UX), para medir o desempenho do produto com indicadores de comportamento do usuário ao longo de sua jornada de uso; e Análise de dados técnicos, relacionados ao correto funcionamento da solução. Dentro dessas categorias, há uma variedade de métricas que podem ser monitoradas e frameworks que podem ser aplicados conforme a necessidade de cada caso. Já utilizei plataformas como Databricks, Tableau, Power BI e Mixpanel.
Gerenciamento de stakeholders, gestão de todas as partes envolvidas no projeto, conexão de todas as pontas necessárias e remoção dos impedimentos para que haja uma boa evolução do que foi planejado, criando sinergia e clareza para todos os envolvidos, como clientes, parceiros, fornecedores, funcionários da empresa, owners, board, acionistas, investidores, governo, comunidade, etc.
Lidero o lançamento de novas versões ou funcionalidades do produto, definindo estratégia de rollout, coordenando o trabalho das equipes e garantindo uma comunicação clara com clientes, stakeholders e outros membros da organização.
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Minha experiência profissional também inclui liderança de equipes multidisciplinares compostas por desenvolvedores, designers e analistas de dados, frequentemente em colaboração direta com Tech Leads/Managers e Product Designers. Além disso, estabeleço conexões entre o produto e áreas complementares, como infraestrutura e DevOps, operações, marketing, finanças, jurídico, atendimento ao cliente, vendas, entre outras.
Já trabalhei em projetos de diferentes tipos, ágeis com grande fator de incertezas com iterações frequentes usando SCRUM e Kanban. Projetos com escopo pré-definido que precisei elaborar e gerir o roadmap orientado a resultados para poder articular claramente a estratégia definida traçando a direção de curto, médio e longo prazo para o produto.E projetos híbridos, com escopo definido mas usando as cerimônias das metodologias ágeis.
Minha experiência profissional abrange uma ampla gama de áreas, além de gestão de produtos, trabalhei com gestão de projetos, metodologias ágeis, liderança de equipes, treinamento, mentoria, aplicação de gamificação em projetos, gestão de recursos e administração empresarial. Ao desempenhar essas atividades, ocupei diversos cargos, como Analista de Negócios, Scrum Master, Professor, Product Owner, Product Manager e Coordenador. Meu histórico profissional inclui trabalhos em fábricas de software, startups, empresas de grande porte e também atuação de forma autônoma.